Cette année, deux moments forts sont prévus sur la journée du 14 novembre 2013 : la keynote de Alexandre Gérard, PDG de Chrono Flex, et celle de Frédéric Dufau-Joël, DSI du Groupe Samse. Ils viendront nous raconter l’histoire, la culture et les succès de leurs entreprises.

Keynote de Alexandre Gérard

“Nous avons transformé notre entreprise porte-avions en une armada de Speed Boat”. C’est le sentiment qu’a aujourd’hui Alexandre Gérard, PDG de CHRONO Flex après 3 ans d’une libération*.

L’objectif : ne jamais revivre la situation de 2009 ou après 13 ans de croissance ininterrompue l’entreprise perd 34 % de son chiffre d’affaires avec pour conséquence des licenciements.

L’électrochoc s’est produit lors d’une rencontre avec Jean-François Zobrist, directeur de Favi**, une fonderie créée en 1957. Ce dernier annonce alors qu’il dégage 25% de marge annuelle brute. “Impossible en France dans ce secteur vieillissant !” se dit Alexandre. Mais lorsqu’il comprend les mécanismes qui sous-tendent ce succès, c’est une révélation, d’abord parce qu’il y voit une vraie voie pour pérenniser l’entreprise, ensuite parce que les valeurs et principes décrits sont en droite ligne avec ses valeurs personnelles.

Un chef d’entreprise devenu “entraîneur d’entraîneurs”, manager par “la vision et les valeurs”, travailler à améliorer l’environnement plutôt qu’incriminer les individus, miser sur la confiance et la responsabilisation plutôt que les consignes et le contrôle : il semble qu’un changement agile d’entreprise, ça ressemblerait à ça.

Le 14 novembre 2013, Alexandre GERARD, ouvrira l’Agile Tour en nous racontant comment il a changé le monde (de son entreprise), et comment il a pu partir faire le tour du monde en famille en incitant ses collaborateurs à prendre des décisions et renouer avec la performance.

* Au sens du livre “Liberté & Cie” de Isaac Getz et Brian M. Carney

** Favi est une des entreprises citées en exemple dans l’ouvrage “Liberté & Cie”

Keynote de Frédéric Dufau-Joël

Culture Agile !

«Comment l’Agilité est partie du logiciel et s’est diffusée dans l’entreprise ?»

Le succès des projets, les valeurs de partage du groupe SAMSE et la volonté d’une communauté de pratiques sont les piliers de la naissance d’une culture Agile.

Venez découvrir comment certaines pratiques (Management visuel, Rétrospective, Fishbowl, World Café, Innovation games©, Holacratie) sont devenues quotidiennes dans de nombreuses équipes, des magasins à la direction générale, et ont changé le fonctionnement de l’entreprise.

Décloisonnement, équipes performantes, émergence de solutions, choix de projets,  manager à l’écoute et au service des équipes sont les bénéfices reconnus par l’entreprise.

Frédéric Dufau-Joël, directeur système d’informations & méthodes de « La boite à Outils », groupe SAMSE, vous propose de partager cette aventure humaine où l’enthousiasme, le plaisir, la confiance et le jeu riment avec l’intelligence collective, la compétence, la sincérité et efficacité.

Frédéric applique une démarche agile depuis 2005 avec ses équipes, enseigne les pratiques Agile à l’université Joseph Fourier de Grenoble, et se forme au sein du réseau Germe (groupe d’entraînement et de réflexion au management en entreprise) dont il est membre et administrateur.