[Session] Retour d’expérience sur la mise en place d’un Centre de service Agile en milieu bancaire

Pour ses projets informatiques, une banque souhaite mettre en place le déploiement continu pour réduire le « time to market ».

Avec cet objectif en ligne de mire et dans le cadre d’un centre de service « Near Shore » (Nantes – Paris), venez voir comment client et fournisseur se sont organisés autour des outils et méthodes de l’agilité pour satisfaire au mieux les exigences du PO :

Contractualisation pluriannuelle
Pilotage par la Business Value
Jeux sérieux pour aider le PO à prioriser ses besoins
Comment la méthode Scrum a du être adaptée pour éviter l’écueil de la distance
Mise en place de tests de non régression automatisés en suivant la logique BDD (avec Cucumber et Selenium)
Retour d’expérience sur l’infrastructure et les outils de collaboration à distance

Public : IT (MOE / MOA)

Intervenants

Frantz DEGRIGNY (Key Consulting)

Après 10 années passées dans le domaine de développement logiciel, avec diverses expériences couvrant tous les aspects de la gestion de projet et de la conception logicielle, je suis convaincu que c’est l’organisation des équipes qui fait (ou pas) le succès des projets. Aujourd’hui, je concentre mon activité sur le conseil, l’expertise technique, et le coaching d’équipes en méthodes agiles (méthodes et outillage).

J’ai aussi des expériences concrètes en tant que formateur et ingénieur R&D.

Jean-François BERNARDET (Une grande banque)

Chef de projet/Maitrise d’ouvrage au sein d’une grande banque, je suis en charge de la mise en place d’une plateforme multi pays de sites marketing sur des produits financiers (warrants, turbos, ETFs…) proposés par mon employeur à destination des particuliers et des professionnels.