La planification est une activité cruciale de la gestion de projet. D’après une étude du Standish Group publiée en 2002, 64% des fonctions développées ne sont jamais ou rarement utilisées.
Le principal enjeu de la planification agile consiste à livrer au plus tôt les fonctionnalités qui ont le plus de valeur pour le client. Dans cette approche, le client évalue au mieux la valeur métier des fonctionnalités à produire, tandis que l’équipe de réalisation évalue l’effort à produire. C’est la conjonction de ces deux paramètres qui permet d’ordonnancer le travail de réalisation.
La planification agile vous est présentée à travers un atelier. Vous vous constituerez en équipes et vous devrez planifier un projet informatique en utilisant des outils agiles tels que le carnet de produit (ou product backlog), le jeu du planning poker et la vélocité.
À travers cet exercice, vous travaillerez sur les concepts fondamentaux de la planification agile et vous aurez une meilleure compréhension de ses enjeux et de ses bénéfices.
L’atelier est gratuit et sera co-animé par Patrice Boisieau, consultant indépendant en méthodes agiles, et Pierrick Thibault, directeur technique à Carra Consulting. Tous deux sont membres actifs de Agile Nantes.
Public : directeurs de produit, chefs de projet, développeurs.
Pré-requis technique : aucun
Durée : 1h45
Horaire, lieu et formulaire d’inscription
Téléchargements :
Association de promotion des méthodes Agiles sur Nantes et sa région 