Venez découvrir et comprendre les spécificités des modes de fonctionnement dans les Direction des systèmes d’Information des grands groupes.
Comment accompagner ces grandes DSI dans leur transformation :
• Historique et mode de fonctionnement des grandes DSI
• Accompagnement différentes dimensions :
o Elaboration des besoins et production du feedback
o Mise à disposition et usages des moyens
o Dynamique des équipes
o Suivi et Pilotage
• Les différents modes de transformation vers de nouveaux paradigmes
Renaud Bullier, Coach AGILE chez Capgemini
Accompagnant depuis plusieurs années des clients grands compte dans leur transformation
https://www.linkedin.com/in/renaud-bullier-2a30837/
Où: EPSI Nantes
Quand: Mercredi 4 Mars 2020, 19h-21h L’inscription est gratuite : il faut réserver sa place pour venir.
A noter : – Votre billet et votre pièce d’identité vous seront demandés à l’entrée – En cas d’absence, merci également de retirer votre inscription sur Meetup. N’hésitez pas à transmettre l’information autour de vous ! Merci à EPSI Nantes qui nous accueille !
Le Lean Agile Procurement est une méthode permettant de réaliser un appel d’offres complètement agile. Les candidats ne rédigent pas de dossier papier, ils n’ont aucune préparation à réaliser. La société émettant l’appel d’offres les sélectionne en deux temps : – un entretien d’une heure avec chaque candidat – une journée d’ateliers pour les deux finalistes, orientée design thinking / POC Troopers a remporté fin décembre un appel d’offres de ce type proposé par Amnesty International France. La journée d’ateliers a été organisée par la société Goood, experte de la transformation agile.
L’Agile Tour est un événement ayant lieu tous les ans.
Aller, demain mon entreprise devient Agile… comment ça ce n’est pas aussi simple ?
Pour qui ?
Toute personne travaillant en tant que Product Owner ou bien avec un Product Owner.
Par Qui ?
Mathilde Bermond (experte UX et cheffe de produit/projet) et Brewen Le Diabat (Coach agile et organisationnel chez SQLI)
Pour qui ?
Cette séance s’adresse aux personnes souhaitant découvrir / se lancer dans ce rôle indispensable à la réussite d’un produit.
Par Qui ?
Kevin Amiand, product owner chez Kanoma. Il illustrera les pratiques du PO via les différentes expériences vécues chez plusieurs clients.
Régis Le Diouris, coordinateur et facilitateur amélioration continue Lean chez Sodebo. Il accompagne des équipes dans divers contextes et différentes problématiques / dynamiques d’amélioration.
Apprenez à escalader un conflit verbal, puis à tenter de le réduire avec la Communication Non Violente
Pitch du Meet-up ::
Les situations difficiles arrivent partout, et dans les échanges qui s’ensuivent, les mots peuvent nous blesser et blesser l’autre. On oppose alors parfois s’exprimer franchement et être constructif avec l’autre…
Mais il existe une troisième voie, celle qui invite à être “cash”, tout en restant connecté à l’autre dans une résolution où on sort gagnant-gagnant.
La Communication Non Violente est un exercice qui permet de gagner sur soi et établir une communication saine avec l’autre, ce qui pose les pierres d’une relation constructive en minimisant les frustrations.
Quel mystère se cache derrière cette communication ? Au delà de la présentation des grandes lignes, ce meetup a surtout pour but de vous faire PRATIQUER ! Pratiquer, débriefer, pratiquer, apprendre et rencontrer des personnes voulant elles aussi apprendre à communiquer différemment pour gagner individuellement ET collectivement.
Speaker : Cécilia MORINEAU
